L’époque où il suffisait de placarder le mot « embauche » sur la porte, ou même de publier tout simplement une offre d’emploi sur un site pour trouver la perle rare est révolue. Les profils spécifiques étant de plus en plus difficiles à séduire, il semble essentiel pour une entreprise de diversifier ses canaux de recrutement pour espérer attirer des candidats qualifiés et faire face à une concurrence élevée. Dans cet article, découvrez 5 idées qui devraient vous permettre de recruter des talents répondant à vos besoins.
1 - Mettre en place une stratégie de street sourcing
Le street sourcing repose sur le fait d’aller rencontrer les candidats potentiels directement dans la rue, sans avoir besoin du traditionnel CV. Cette méthode originale représente notamment une excellente solution pour recruter des personnes qui ne sont pas à l’aise avec les canaux de communication classiques tels que les sites d’offres d’emploi par exemple, mais qui pourraient pourtant correspondre aux attentes de l’entreprise. En effet, le street sourcing est un mode de recrutement inclusif, qui permet de mettre la main sur des candidats aux profils atypiques et variés en termes d’âge, d’expériences ou de compétences professionnelles.
De plus, diversifier vos canaux de recrutement en utilisant le street sourcing vous offre la possibilité de recruter des talents pour des métiers en pénurie.
Pour ce faire, il convient dans un premier temps d’observer et d’écouter attentivement les passants, afin de savoir s’ils sont à la recherche d’un emploi ou non. Vous n’avez ensuite plus qu’à les interpeller en leur expliquant votre processus de recrutement et en mettant en valeur votre culture d’entreprise.
2 - Miser sur des partenariats avec les acteurs locaux
Afin de diffuser vos offres d’emploi au plus grand nombre, il peut être intéressant de vous rapprocher des acteurs locaux. En effet, en mobilisant le réseau institutionnel et associatif territorial, vous pourrez diversifier vos canaux de recrutement tout en attirant des candidats aux profils variés. Tournez-vous notamment vers des associations qui favorisent la diversité et luttent contre la discrimination, afin de valoriser votre marque employeur.
Vous pouvez également mettre en place des partenariats auprès des écoles présentes dans votre secteur géographique, des missions locales ou encore des entreprises d’insertion. Cette stratégie de sourcing vous offre l’avantage d’améliorer la visibilité de vos offres d’emploi. De plus, cela vous permet de vous ouvrir à tous types de profils et de pratiquer un recrutement inclusif, en assurant une égalité de traitement à tous les candidats.
3 - Utiliser les réseaux sociaux pour diversifier ses canaux de recrutement
De nos jours, les réseaux sociaux représentent des outils particulièrement efficaces pour recruter des talents au sein de votre entreprise. Les 18-35 ans y sont présents de façon quotidienne, ce qui vous permet d’attirer facilement à vous des candidats susceptibles de correspondre à vos besoins. Pour cela, n’hésitez pas à partager, de façon régulière, des informations pertinentes sur le réseau social choisi en ce qui concerne vos offres d’emploi, votre méthode de recrutement ou encore vos actualités.
Si de plus en plus d’entreprises décident de diversifier leurs canaux de recrutement en se tournant vers les réseaux sociaux, c’est aussi pour se démarquer de la concurrence. Cela permet en effet d’adopter une communication originale et authentique, qui valorise votre image de marque. En outre, cette stratégie de sourcing facilite considérablement le processus de recrutement, en attirant principalement des talents qualifiés. Si le recrutement sur les réseaux sociaux se fait le plus souvent via LinkedIn ou Facebook, il convient toutefois de savoir qui sont les utilisateurs de chaque réseau social, afin d’être présent là où se trouve votre cible.
4 - Opter pour une stratégie de recrutement au sein de l’entreprise
Quand vous songez à diversifier vos canaux de recrutement, vous ne pensez pas forcément à la cooptation ou au recrutement en interne. Pourtant, ce sont des stratégies qui s’avèrent fructueuses dans la plupart des cas.
En ce qui concerne la cooptation, il semble judicieux de mentionner le fait que 44 % des entreprises ont utilisé cette méthode pour recruter des cadres en 2020, selon l’Apec. Ce canal de recrutement vous permet de rencontrer des candidats expérimentés et correspondants à vos besoins. Par la même occasion, cela simplifie grandement vos processus RH puisque les collaborateurs qui recommandent des profils de candidats réalisent ainsi pour vous une sorte de présélection. De plus, ce sont bien souvent des personnes qui ont eu l’occasion de s’informer du fonctionnement de votre entreprise, par le biais du membre de l’équipe qu’ils connaissent. Ils savent donc déjà à quoi s’attendre par rapport au poste et à l’environnement de travail. Enfin, recruter par cooptation est une façon d’impliquer les collaborateurs et de faciliter l’intégration des nouveaux talents.
Le recrutement en interne, quant à lui, permet de réduire les risques d’erreur en vous garantissant de choisir une personne qui connaît déjà très bien votre culture d’entreprise ainsi que les compétences nécessaires pour le poste à pourvoir. C’est aussi une solution peu coûteuse, qui vous permet non seulement de réduire vos dépenses liées au recrutement, mais aussi le temps passé dans le processus RH. Recruter en interne contribue également à améliorer l’image de l’entreprise, en montrant à vos employés que des évolutions de carrière sont envisageables.
5 - Diversifier vos canaux de recrutement en participant à des événements
La présence de votre entreprise à des salons spécifiques pour l’emploi vous apporte de la visibilité auprès d’un public ciblé. Par exemple, si vous avez dans l’idée de recruter un alternant, il peut-être intéressant de participer à des événements exclusivement réservés aux personnes en recherche de ce type de contrat de travail. Afin de diversifier vos canaux de recrutement, vous pouvez également organiser un job dating inclusif dans le but de promouvoir votre marque employeur ainsi que les différents métiers qui composent votre entreprise. Grâce à ces courts entretiens d’embauche, vous pouvez analyser rapidement l’intérêt des candidats à rejoindre votre entreprise. Il est évident que la rencontre physique avec vos futurs talents permet d’en apprendre plus sur eux que lors de la simple lecture de leur CV.
Pour attirer des talents qualifiés, vous pouvez aussi mettre en place une journée portes ouvertes dans votre entreprise. Tout comme pour le job dating, cela vous offre l’opportunité de présenter votre fonctionnement aux candidats, mais cette fois-ci en les immergeant directement dans l’environnement de travail qui les attend. Le fait qu’ils puissent découvrir les locaux, les différents membres de l’équipe ainsi que les outils et matériels mis à disposition contribue à renforcer votre image de marque.
En conclusion, diversifier ses canaux de recrutement offre de multiples avantages pour votre entreprise : mettre en valeur votre marque employeur, attirer des talents qualifiés ou encore gagner du temps sur vos processus RH. Bien sûr, cela dépend de la méthode choisie et de la manière de la mettre en place.
Si vous envisagez de recruter sur les réseaux sociaux, n’hésitez pas à nous contacter. Chez Bonanza, nous vous aidons à établir une stratégie de recrutement originale et efficace, afin de trouver les candidats qui répondent le mieux à vos besoins.
