Recruter un alternant en fin de période de recrutement
Il n’est pas trop tard pour recruter un alternant en juillet 2025 ! Profitez des dernières opportunités, captez des talents encore disponibles et boostez votre entreprise avant la rentrée grâce à nos conseils opérationnels.
Le temps joue contre les recruteurs en alternance : en cette fin juillet 2025, la majorité des contrats sont déjà signés. Pourtant, chaque année, des candidats qualifiés cherchent encore activement une entreprise d’accueil. Plutôt que de baisser les bras, découvrez comment transformer ce contexte en avantage stratégique et saisir les toutes dernières opportunités du marché.
Pourquoi l'alternance reste stratégique, même en fin de période de recrutement
Recruter un alternant, même tardivement, reste un véritable atout : c’est un moyen de former de futurs collaborateurs, d’intégrer des profils dynamiques porteurs de nouvelles idées, et de renforcer votre marque employeur. De plus, le cadre réglementaire actuel et les aides financières renforcent l’intérêt de l’alternance, y compris pour les entreprises qui recrutent en dernière minute.
Aides à l'embauche d'alternants : Des dispositifs toujours en vigueur
Les aides à l'embauche d'alternants sont un atout majeur, particulièrement pour attirer des candidats en fin de processus :
Jusqu'à 6 000 € pour l'embauche d'un apprenti en situation de handicap.
Jusqu'à 5 000 € pour les entreprises de moins de 250 salariés.
Jusqu'à 2 000 € pour les entreprises de 250 salariés et plus.
Ces montants concernent la première année du contrat, pour des diplômes allant jusqu'au Master (Bac+5). Assurez-vous de ne pas avoir déjà bénéficié d'une aide pour le même alternant et la même certification professionnelle. Les entreprises de 250 salariés et plus doivent également respecter certains quotas d'alternants ou de contrats favorisant l'insertion professionnelle. Ces aides sont en vigueur depuis le 24 février 2025.
Définir vos besoins et préparer une intégration rapide
Malgré l'urgence, une préparation minutieuse est essentielle. Pour recruter un alternant efficacement, identifiez précisément :
Les missions claires à confier à l'alternant.
Les compétences spécifiques attendues.
Les objectifs mesurables à atteindre.
Préparez un cahier des charges précis et désignez un tuteur motivé et disponible. Un accompagnement de qualité est primordial pour une intégration réussie, surtout quand le démarrage est proche.
Où et comment dénicher les profils d'alternants encore disponibles ?
C'est le moment d'optimiser votre recherche pour trouver une alternance à des candidats qui n'ont pas encore signé. Voici les canaux à privilégier :
Réseaux d'écoles et CFA : Contactez directement les centres de formation. Ils ont souvent des listes de candidats sans solution et sont vos meilleurs alliés pour des candidatures ciblées.
Plateformes spécialisées : Republiez vos offres sur des sites dédiés comme alternance.emploi.gouv.fr, letudiant.fr, ou JobTeaser.com Ces plateformes sont consultées par les candidats jusqu'à la dernière minute.
Salons et forums virtuels : Participez aux derniers événements en ligne. Ces rencontres directes peuvent accélérer le processus et vous permettre de rencontrer des candidats très motivés.
Réseaux sociaux : LinkedIn est un canal incontournable. Utilisez des hashtags pertinents comme #alternance2025 ou #recrutementalternant. Créez des posts attractifs (vidéos de témoignages, culture d'entreprise) pour valoriser votre opportunité. Pensez également à exploiter la puissance de tous les réseaux sociaux ! Chez Bonanza, nous sommes convaincus que votre plus grand vivier de talents se trouve sur les réseaux sociaux ! Exploitez leur puissance pour cibler des candidats, qu’ils soient actifs ou passifs, en leur offrant une expérience fluide et engageante grâce à des campagnes innovantes et un processus de préqualification personnalisé.
Démarches administratives : La clé d'un recrutement serein
Un recrutement réussi passe par la maîtrise des formalités. Assurez-vous de respecter les délais, le niveau de diplôme requis, la durée du contrat et les quotas spécifiques aux grandes entreprises. La fluidité administrative est un atout pour recruter un alternant rapidement.
Les bonnes pratiques pour un recrutement d'alternant performant
Soignez l'expérience candidat : Proposez un processus de recrutement simple, rapide et digitalisé. La réactivité est très appréciée par les candidats en recherche active.
Misez sur une intégration exemplaire : Préparez un parcours d'accueil structuré, impliquez les équipes dès le début et valorisez les missions. Un alternant bien intégré est un atout sur le long terme.
Communiquez sur vos engagements : Mettez en avant votre volonté de former, d'accompagner et d'offrir de réelles perspectives d'évolution. Montrez aux candidats que votre entreprise est le bon choix, même en cette période.
Maintenant que vous en savez davantage sur le recrutement en alternance, pourquoi ne pas commencer à organiser votre propre campagne de recrutement ? Chez Bonanza, nous vous accompagnons du début à la fin du processus pour que vous puissiez attirer des candidats qualifiés qui répondent à vos besoins. Contactez-nous !
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